Der begriff der Friedensklausel, der in Tarifverträgen enthalten ist, ist in Frankreich unbekannt, da er als Verstoß gegen das verfassungsmäßige Streikrecht angesehen werden könnte. Am 17. November 2016 fusionierte die Craftwork Employers` Association (UPA) mit der National Union of Liberal Professions (UNAPL), um ein neues Gremium zu schaffen, die Union der lokalen Unternehmen (Union des entreprises de proximité / U2P). Sie organisiert 119 Verbände oder Berufsverbände sowie 110 regionale oder lokale Organisationen. Ihre Mitglieder decken etwa 4 % der Gesamtbelegschaft im privaten Sektor ab. Flexible Arbeitszeitregelungen müssen in der Regel vom Betriebsrat genehmigt werden, oder, wenn nicht anwesend, der Personaldelegierte und die Arbeitsaufsichtsbehörde müssen informiert werden. Hat das Unternehmen weder einen Betriebsrat noch einen Personaldelegierten, muss die Arbeitsaufsicht die flexible Arbeitszeitregelung genehmigen. Die arbeitsrechtlichen Reformen von 2016 und 2017 haben die Verhandlungen über Flexibilität durch Vereinbarungen auf Unternehmensebene verlängert. Sektorale Lohnvereinbarungen laufen in der Regel nicht aus.

Die Sozialpartner verhandeln jährlich auf sektoraler Ebene. Wenn keine Einigung erzielt werden kann, bleibt die vorherige Vereinbarung bestehen. Seit 1966 gelten fünf Gewerkschaftsverbände auf nationaler Ebene als repräsentativ. Vor 2008 wurde auch jede Gewerkschaft auf lokaler oder sektoraler Ebene, die einem dieser Konföderationen angeschlossen war, als repräsentativ angesehen („Vermutung der Repräsentativität”). Diese Grundsätze wurden 2008 mit dem Gesetz über „Sozialdemokratie und Arbeitszeitreform” geändert. Unabhängig von der Zugehörigkeit hängt die Repräsentativität nun in erster Linie vom „Wahlpublikum” ab: Um repräsentativ zu sein und an Verhandlungen teilnehmen zu können, muss eine Gewerkschaft mindestens 10 % der Stimmen auf Arbeitsplatzebene gewinnen, wobei die Quote auf branchenlicher Ebene bei 8 % liegt. Die Mitgliedschaft in Arbeitgeberorganisationen ist in Frankreich freiwillig, wobei Organisationen um Mitglieder konkurrieren. Die meisten Arbeitgeber des Landes sind Mitglieder von mindestens einer Arbeitgeberorganisation. Im Gegensatz zu den Gewerkschaften wurde die Organisationsdichte der Arbeitgeber als recht hoch angesehen (Traxler, 2004). Laut einer von DARES (2019) veröffentlichten Studie ist durchschnittlich jedes vierte Unternehmen in Frankreich Mitglied einer Arbeitgeberorganisation und zwei von drei Arbeitnehmern arbeiten in diesen Unternehmen.

Die Deckungsquote der Beschäftigten ist in Sektoren hoch, in denen die Beschäftigung stark auf einige wenige große Unternehmen konzentriert ist (Chemie- und Pharmaindustrie, Glas, Baugewerbe, öffentliche Arbeiten und Banken). Dies deutet darauf hin, dass frühere Schätzungen, die die Gesamtzahl der Mitglieder aller Konföderationen addiert haben, die Repräsentativität der Arbeitgeberverbände in Frankreich stark überschätzt haben. Der Grund dafür ist, dass viele Unternehmen Mitglieder mehrerer Organisationen sind. Andere Gewerkschaften haben erheblichen Einfluss, haben aber noch keinen repräsentativen Status auf nationaler sektorübergreifender Ebene. Sie könnten jedoch durchaus Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene oder, wenn sie die sektorale Schwelle bei den letzten Wahlen erreichen, auf sektoraler Ebene durchführen. Die vom finnischen Parlament beschlossene Arbeits- und Beschäftigungsgesetzgebung legt die Grundlage für Tarifverträge. Da Mindestlöhne in den finnischen Rechtsvorschriften über Arbeit und Beschäftigung nicht festgelegt sind, basieren die Löhne der Arbeitnehmer auf Tarifverträgen, die von den Gewerkschaften ausgehandelt werden. 18/11/2019 – Tarifverhandlungen und die Stimme der Arbeitnehmer sind wichtige Arbeitnehmerrechte, können aber auch die Arbeitsmarktleistung verbessern, wie neue OECD-Ergebnisse zeigen. Doch beide Rechte stehen laut einem neuen OECD-Bericht unter dem Druck der allgemeinen Schwächung der Arbeitsbeziehungen in vielen Ländern und des Aufstiegs neuer und oft prekärer Beschäftigungsformen.